Grundlagen des BauProjektManagement

Basiswissen über die (rechtlichen) Rahmenbedingungen, die Theorien undmethodischen Ansätze im BauProjektManagement

werden vorgestellt und auf die Rollenverteilung, Beteiligte, Organigramme sowie Möglichkeiten der Abwicklung

und Organisationsformen eingegangen.

Projekte sind als temporäre Wirtschaftsunternehmen zu sehen, mit einer besonderen (Bau-)Wirtschaftslehre.

Die Honorar-(Leistungs-)ordnung für Projektsteuerung und Projektleitung ist eine konkrete Arbeitsmethode mit einem

skalierbaren Inhalt für Projekte. Der Kommentar zur HO-PS erläutert die Arbeitsschritte.

ZIELE

Einführung in die aktive Projektarbeit

Definition der Regeln, Normen und

Begriffe

INHALTE

Rahmenbedingungen, Vertragsformen,

Normen, Regelwerke

Leistungsordnung als Handlungsanweisung

besondere Vokabeln und das Wörterbuch

der BPM

Werkzeuge des Projektmanagements

(RFP, Nutzerbedarfsplanung, Kostenplanung,

Terminplanung)