Leistungsordnungen als Handlungsmodelle

Gebührenordnungen wurden und werden oftmals als Kartelle, als Inkassosysteme, zu selten jedoch als Handlungsanweisungen

und Regiekonzepte betrachtet.

Nach 1997 sind (fast) alle HOs als ablauforientierte Regelwerke neu konzipiert worden und eher als Leistungsordnung zu definieren

Komplexere Projekte und damit immer mehr Planungsbeteiligte erfordern konkrete Abgrenzung der Aufgabenstellung

und Einsatzplanung.

Planerverträge werden allzu oft mit materiellen Verträgen gemeinsam konzipiert.

Die richtige Konzeption macht aus Planern (und Bauleitungen) jedoch treuhändische

Vertreter der Auftraggeber und steigert den Einsatzwillen für das Projekt.

ZIELE

Leistungsbilder als methodische Aufgabensammlung

schnittstellen- und lückenfreie Aufgabenstellung

in Planerverträgen

Koordination und Integration der

Planerleistungen

INHALTE

Strukturmodell der Honorarordnungen

Projektplaner (HOA, HOB-S, HO-IT)

Bemessungsgrundlagen, Honorarermittlung

als Rechenhilfe