Klassifizierung digitaler Plattformen in der produzierenden Industrie anhand einer wertschöpfungsorientierten Perspektive

Amazon, Airbnb, Apple, Facebook oder Uber – der Erfolg dieser Unternehmen verdeutlicht die Relevanz zur Erforschung digitaler Plattformen. Allerdings liegt im industriellen Kontext ein heterogenes Verständnis von Plattformen und deren Marktdynamik vor. Da etablierte Mechanismen aus dem Produktgeschäft nicht direkt übertragbar sind und die bisherige Forschung sich auf den privaten Konsumentenmarkt konzentriert hat, besteht der Bedarf an einer grundlegenden Erforschung digitaler Plattformen für die produzierende Industrie.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, digitale Plattformen in der produzierenden Industrie aus einer wertschöpfungsorientierten Perspektive in eindeutig abgrenzbare Plattformmuster zu klassifizieren. Als Ergebnis wurden acht Plattformarchetypen identifiziert und detailliert beschrieben: Transaktionsplattformen (Vermittlungs-, E-Shop- und Content-Plattformen), Innovationsplattformen, integrierte Plattformen sowie Datenaustausch-, SCM- und Kollaborationsplattformen. Die entwickelte Klassifikation dient zudem als Grundlage für die Ableitung weiterer Erkenntnisse über Plattformmechanismen und Netzwerkeffekte.
Als Beitrag für die Praxis bieten die Ergebnisse einen Baukasten zur strukturierten Analyse und zum Verständnis digitaler Plattformen in der produzierenden Industrie. Unternehmen erhalten eine Struktur zur Analyse der Wertschöpfungsnetze, Einkommensströme und möglichen Arten von Netzwerkeffekten, die bei der strategischen Ausrichtung eines plattformbasierten Geschäftsmodells zu berücksichtigen sind.