Petra von Both / Sascha Gentes / Reinhard Knappik / Daniel Kühn / Peter Sahre / Frank Schultmann / Oktay Secer / Rebekka Volk / Felix Hübner

Modellentwicklung eines ganzheitlichen Projektmanagementsystems für kerntechnische Rückbauprojekte (MogaMaR) : Schlussbericht des Forschungsvorhabens

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Modellentwicklung eines ganzheitlichen Projektmanagementsystems für kerntechnische Rückbauprojekte (MogaMaR) : Schlussbericht des Forschungsvorhabens
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Die Entwicklung eines ganzheitlichen und integrierten Projektplanungssystems ist dringend notwendig, um Abweichungen von der Planung kerntechnischer Rückbauprojekte zu vermeiden und bestehende Unsicherheiten in die Planung zu integrieren. Im Rahmen des Forschungsprojekts MogaMaR wurden Besonderheiten kerntechnischer Rückbauprojekte und Schwachstellen im Projektmanagement identifiziert. Darauf aufbauend wurde ein ganzheitliches Projektplanungssystem für kerntechnische Rückbauprojekte entwickelt. The development of a holistic and integrated project management and planning system is crucial to avoid deviations from the plan and to consider uncertainties in the planning stage of nuclear dismantling projects. Therefore, in the research project MogaMaR characteristics of such projects as well as shortcomings in the current project management were identified. On the basis of these findings, a holistic project management system for nuclear dismantling projects was developed.